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■OVAL Seoul-Tokyo 2008 ビジネス課題
社会起業家となって世界を変えよ!
「社会問題に興味のある日中韓の3人が東京を訪れ、ビジネスをメインツールとして社会問題の解決を行おうと決心した。
あなたはその一人である。日中韓に共通して起きている、もしくは今後起こりうる社会問題を一つ定義した上で、
その社会問題の解決に寄与するビジネスプランを立案しなさい。」
プラン立案の際には以下の条件に留意すること
- ・初期資本は150万ドルとすること
- ・5年で200万ドルの経常利益を創出するプランとすること
- ・プランの価値は「経済的側面」と「社会的側面」の双方から判断する
普通の木で作ると膨大な水量を必要とする製紙をバナナの幹を使って行うことで近年深刻化する「水不足問題」の解消に寄与するビジネスプラン。具体的なデータを使ってニーズ、将来性を強調したことでフィージビリティの高さを示し、それが高評価につながった。
ソウル大会優勝ビジネスプラン
現在韓国に滞在する移民は、労働賃金を自国に送金することに四苦八苦している現状がある。そこで自国と移民の出身国のお金の流れをつなぐパイプラインをシステムとして組み入れることで韓国で問題となっている「移民問題」の解決に寄与するというビジネスプラン。法的な側面からの検証を指摘されたもののプランとしての完成度の高さが評価につながった。
■OVAL Beijing 2007 ビジネス課題
ビジネスで中国伝統文化を表現せよ！
「中国において失われつつある伝統文化に関係したビジネスを立ち上げなさい。その際に、北京オリンピックを背景に国内外の人々を巻き込み、かつ一過性ではなく継続性を考慮すること。また200万元を初期資本として5年目で300万元の経常利益を出しなさい。」
■OVAL Beijing 2005 ビジネス課題
五道口で新たなビジネスを
「大学を卒業したばかりのあなたは、同世代の国籍の異なる友人2人と共に五道口(北京大学、青華大学等が立ち並ぶ注目地区)で新たな新規事業を立ち上げようとしています。あなたはその事業に100万元投資することができ、土地A(年間使用料15万元、広さ60㎡)、土地B(年間使用料30万元、広さ120㎡)、土地C(年間使用料50万元、広さ200㎡)のいずれかを選択することができます。上記の条件に従い6日間でビジネスプランを立案しプレゼンテーションを行ってください」
■OVAL Tokyo 2005 ビジネス課題
ビジネスで東京に豊かにせよ！
「あなたはあるベンチャー企業で東京23区に展開する新しい都市型レクリエーション事業を考案することになりました。以下の条件に従って6日間でビジネスプランを立案しプレゼンテーションを行いなさい」
・初期資本は1億円とすること
・5年後に年商5億円以上に発展するプランにすること
・ギャンブル・性産業はアミューズメント事業として認めない
・出展地域は東京23区内に限定する